Logistik Analyse

Vi fokuserer på flere forskellige områder i virksomheden som er berørt af transport og logistik uagtet organisatoriske skillelinjer som f.eks. indkøb, supply chain eller logistik.

Vi foretager en vurdering af de områder, hvor vi kan være nyttige til at supplere jeres viden og ekspertise.
Vi arbejder tæt sammen med jer for at udvikle nye løsninger og aktivt støtte jer i en effektiv implementering af løsningerne.

Procestiden for vores logistik analyse er omkring
4 måneder. Analysen gennemføres med et hold af specialister med mere end 20 års erfaring.

Analysen omfatter typisk følgende opgaver.

Analyse af det aktuelle logistik setup.


Behovsanalyse og fastlæggelse af kvalitets standarder.


Logistik forløb med fokus på strukturer og processer.


Palle Management System .


Emballage.


Transport- og Sendingsstatistik analyse i vores data simulator.


Beregning og benchmark af nuværende og nye tilbud.


Tender Management - på transport- og logistikydelser.


Lager og kommissionerings opgaver.


Analyse af egen vognpark (lastbiler) - eventuel make or buy.


Sådan forløber en Logistik-Analyse

7 skridt til din udvikling

Fase 1

Indhente informationer på det aktuelle setup bl.a. strukturer, processer, kvalitet og behov.

Fase 2

Data validering herunder sendingsstatistik, priser, transportører, vognpark, lager.

Fase 3

Analyse og Tender inden for de fastlagte områder.

Fase 4

Udarbejdelse af resultat fra vores analyser, observationer og tender.

Fase 5

Præsentation af resultater og beslutningsgrundlag.

Fase 6

Valg af nyt setup ud fra præsentation og beslutningsgrundlag.

Fase 7

Implementering af nyt setup samt start på 12 måneders løbende kvalitetskontrol

Logistik Analyse

51%

Kontakt os

Ring til os ⟶

©Copyright - GP Kollund Consulting 2023